聚焦对手——才能破开市场困局
《打败劲酒》这个文章,是我的一个尝试,我想运用我这几年积累的营销破局战术思想,给本土一些挑战型企业以战术上的启发,我在文章中进一步阐明,再强大的对手,也有能够被你一击就败的漏洞存在,就象铁布衫金钟罩,别以为浑身坚硬如铁可以刀枪不入,抓住你的命门,照样可以轻松搞定你!
当然,我的目的不仅仅为了打败劲酒,事实上一篇文章也不能把一个积累了十年的品牌就轻易打败,作为一个纯学术上的研究,无论哪个品牌,都可以作为假想敌进行攻击。
而很多批评我的读者却认为,行业需要大家团结才能把蛋糕做大,你一味地攻击对手,只能使市场更乱,对行业发展不利,我听了煞是奇怪,请问,那家企业是慈善家出身,做市场讲究你好我好大家好?而且,当前的中国,存在这种温良恭谦让的营销思想吗?如果你是企业的营销老总,你要是这么告诉你的老板,你就卷铺盖走路吧!
营销,就是战争!!!战争就是攻击和挨打!没什么异议!
我一直直言不讳地告诉找上我的企业客户,没有足够的市场野心,就不要找双剑破局!需要大量广告轰炸才能成功的项目,也不要找我们双剑破局,我们是营销杀手,只为解决你最艰难棘手的市场问题。
下一个我要攻击的目标有可能是白酒或者啤酒行业的老大,也可能是太阳能行业的老大。譬如太阳能行业,身为行业老大,却未思量去解决行业的核心技术问题,奥特朗能把热水器做成MINI型,成为时尚产品,你为什么不把产品体积做小点?把产品的使用范围再延伸点?你在全国各个市场都的销量绝对第一的老大吗?区域经销商对你都忠心耿耿吗?你的品牌传播对路了吗?
太阳能传播诉求集体撞墙这毫无疑问!可惜,很多与我探讨的朋友,尤其是有些太阳能行业内的营销人员,他们认为,节能环保是所有太阳能企业都有的优势,你提了不是便宜了行业其它的竞争对手吗?我狂晕!!!
我在文章中只是说,“节能、环保和安全”是太阳能热水器最有优势的三个核心点,这是与传统的电和然气热水器相比较而言的,但我又不是让你去直接大喊“节能、环保与安全”这样空洞的口号!